360极限飞球是什么？很强的落地能力(直径15m、60个座位、3个月建成、回报周期短)。中国“飞球”知-名品牌，32个落地项目。我国“一带1路”文化贸易与投-资重点项目（全国仅40个）。入选2018我国文化项目手册，景区二消明星，游客“0”投诉率，N种颜色、外型可选。多年来，博涛文化一直是万达、恒大、海昌等知-名文旅集团的核心合作伙伴，为百余个景区提供高科技文旅项目支持，黄山、泰山、张家界、云台山、三清山、三亚、海口……都能看到博涛文化的成功案例。
文旅行业初期发展必须合理控制投-资规模，利用持续创新升级和滚动投-资来吸引重复消费和长效发展。初始投-资过大，会造成回报率低。投入高、周期长、收益预期难是文旅项目的难点，所以首先要开发核心区，优先树立市场形象，各个分区独立发展，分期建设。同时，必须在启动时一炮而红，并进行持续性经营，才能吸引源源不断的投-资方。在全球一体化时代，博涛文化认为，具备资源整合能力才具有更强竞争力。在文化旅游的开发运营中，文化资源、社会资源、旅游资源、交通资源、土地资源、商业资源、人才资源等等，都是在整合中之后，才能生存、强大。
在国内有一个现象，那就是只会行动不懂思考。一个文旅项目看似不错，但遍地都是一样的文旅项目时，文旅的优势又在哪里呢？一样的山、一样的水、一样的房子、一样的套路，本想套路别人，后来才发现自己一直在套里。看着旅游的火热发展，谁都想搭上一程分得红利，感觉旅游赚钱比较简单，也就出现了前赴后继的景象。其实一切都假象，旅游虽然是低门槛，但是走一段你会发现水下沟壑纵横，很多人也就是死在了这些看不到的“沟壑”里。文旅的发展，一切要以旅游为先，轻视了旅游，自然被旅游轻视。文旅只是一个概念，旅游才是入地的根基。
博涛文化成功的文旅项目工程的重心在于找出“亮点”。“亮点”即较亮的一点，也可以叫闪光点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个规划要帮助规划地找到旅游发展的亮点。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。构成亮点的要素有：一是“名”，即在某一方面、某一点名气很大，有影响力。二是“新”，新近出现、新近发现的东西，或在某一方面有所创新，并得到大家认可。三是“稀”，即少有或特有，某一类资源在全国少有，或者只有你这个地方特有;某一种做法是这个地方特色，并对旅游发展起到良好推动作用。四是“奇”，有奇特的旅游资源，如奇山异水、奇人异事。五是“特”，有些东西虽然你有别人也有，但你有特点，有内在的特质。
文旅融合规划 博涛文化精益化流程管理项目经验丰富ffuUzLqF